
10月26日上午9時,由達普信戰略合作伙伴大略智合主辦,為期兩天的CEO智合論壇在上海靜安洲際酒店正式開幕。來自中國機房、西電高壓開關、索菲亞家居、上海良信、寧夏伊品等20余家國內知名企業的董事長、CEO、高管團隊參加了本次論壇。
首先,本次大會主席、原IBM大中華區管理咨詢顧問及全球業務咨詢服務事業部合伙人、大略智合發起人凃松柏先生首先上臺致辭。

凃松柏先生致開幕詞
凃松柏先生表示:當下數字化時代,所有企業都面臨環境迅速變化所帶來的巨大挑戰。要應對這一難題,需要各界精英及企業家搭建一個共同分享和碰撞智慧的平臺,一起探討企業在當今數字化時代的生存之道,從而幫助企業走向成功。這也是凃松柏先生發起大略智合平臺和本次論壇的初衷。
IBM全球技術服務部大中華區副總裁鄭軍先生隨后上臺,發表了《企業面對數字化經濟應有的認識》的主題演講。

鄭軍先生結合案例闡述企業再造的關鍵要素
鄭軍先生表示,當今的時代已經不再是單純的物理世界,而是處在物理世界與數字世界結合的時期。對于企業來說,這是一個挑戰與機遇并存的關鍵時刻。當下企業需要的是“再造”而非傳統模式的“轉型升級”。需要圍繞“互動模式”、“業務流程”以及“競爭力”三條主線,為再造企業核心競爭力提供必要的支撐。
期間鄭先生提出了當今時代下“每一家公司都應該是科技公司”的想法。并重點闡述了打造具有數字化屬性的產品,和敏捷的企業文化的重要性。
接下來是埃森哲科技副董事總經理、數字戰略及商業戰略專家蘭劍先生,帶來的數字化經濟時代的企業戰略轉型分享。從戰略角度入手,解讀數字化能帶來哪些優勢?企業為實現增長需要考慮哪些因素?

蘭劍先生分享
上午最后環節,是來自知名汽車互聯網公司副總經理,原IBM全球咨詢服務制造業行業合伙人趙仁志先生,帶來汽車行業車享電商平臺的數字化經濟案例分享。

趙仁志先生分享汽車行業應對數字化沖擊
第一天的下午時段,前中信產業基金董事總經理、前普華永道大中華區企業并購服務主管合伙人、現任現任寶尊電商、錦欣生殖醫療、小牛電動、瀘州銀行獨立董事葉長青先生與在場的企業家們分享探討企業并購問題。
企業的兩大增長階段,前期是靠內部驅動增長,而穩定期之后實現“突破”增長,很多時候需要利用并購。并建議參會企業家,可以多關注通過小型的連續并購來取得增長優勢。并詳細介紹了并購成長與戰略的關系、是否適合多元化、如何創造價值、并購的時機、并購能帶來創新、以及并購后的融合等問題。

葉長青先生與企業家分享并購見解與經驗
接下來,大略智合咨詢合伙人行健女士分享了《數字經濟時代的人力資源管理創新思考》。從中國企業在當下時代HR挑戰,以及如何構建敏捷組織、數字時代人才管理策略等角度,與在場的企業家朋友們進行了深度思想碰撞。

行健帶來數字經濟時代的人力資源管理創新思考
最后,原萬達酒店集團HR總經理、梅花集團HR副總裁薛海雁先生,現場引導大家進行企業數字化準備度測試,并現場分析評測結果。幫助企業家了解自己企業的數字經濟效能,從各個方面找出企業面臨的問題,企業描繪發展之路。

薛海雁先生帶領現場企業進行數字化準備度評測
第二天的分論壇,凃松柏先生分享了《從戰略到執行-CEO的行事歷》,并現場發布了BLM3.0 業務領先模型。
“時間緊張、拜訪客戶時間少、連續性不強、戰略不穩定、目標不穩定、經常改變組織....”這些都是目前CEO們經常提出的困擾。要如何解決困擾,如何制定一年行事歷,并高效開展一年工作,如何打造高績效文化的特質...凃先生結合IBM方法論以及多年來通過服務企業所積累的經驗為大家作出了一一解答。

凃松柏先生分享CEO如何開展戰略和執行
最后環節,是來自大略智合合伙人李伯麒先生、楊斌先生,從企業如何在數字經濟時代下開展產品創新,以及如何打造高效敏捷供應鏈兩個角度進行分享,進一步講解面對當下時代挑戰的具體應對辦法。

李伯麒先生分享數字化時代產品創新

楊斌先生介紹企業如何打造高效敏捷供應鏈
論壇的最后,凃松柏先生再次登臺致閉幕詞。總結了兩天來的收獲,并預祝朋友們在來年能取得成功。同時也歡迎更多朋友們能加入到大略智合平臺,與我們共同成長。
會議在大家的掌聲中第一次《CEO智合論壇》圓滿閉幕。

嘉賓合影留念
主辦介紹
大略智合是一群具備豐富行業經驗的管理實踐者和咨詢顧問聯合發起的,并邀請行業一流專家、企業家成立的企業變革咨詢服務組織, 是達普信戰略合作伙伴。
大略智合的成立,源于創始團隊在過去30年的實踐中發現中國企業的成長,急需具備先進思想及體系性管理能力的外腦,賦能企業經營團隊來共同實現。為了解決這一需求,大略智合慎選了具備實踐與咨詢的資深專家顧問,以協助企業實現經營目標為目標。用團隊教練及陪伴的方式,幫助企業家解決變革問題,多年的實踐已得到了國內多家知名頭部企業的認可和支持。
關于達普信
達普信總部位于南中國經濟特區—深圳,公司在全國團隊規模達150人以上,擁有90%以上本科學歷的人才結構,核心團隊成員來自中國500強和世界500強企業,在IT信息化領域具備豐富的實踐經驗。目前公司已獲得國家高新技術企業證書,順利通過CMMI-3、ISO9001、ISO20000、雙軟企業等認證。
達普信三大生態事業部:
OTC:Outsourcing Technology Centre, 即外包服務中心,提供企業專屬IT人力外包、項目外包、推廣增值服務。
CTC:Cloud Technology Centre,即云業務中心,與全球知名軟件企業Oracle、SAP戰略合作,并分別成為Oracle NetSuite五星合作伙伴,SAP核心合作伙伴。借助全球領先云ERP平臺,賦能國內新經濟行業,涵蓋跨境電商、高新制造,并向專業服務、分銷零售等行業拓展。
PDC:Product Developing Centre,即云產品研發中心,通過OTC和CTC業務,不斷輸出行業解決方案和優秀信息化產品。
來源:大略智合